2024/09 - 九個月 人民幣(K¥) | 與去年同期 比較 | 2023/12 人民幣(K¥) | 2022/12 人民幣(K¥) | 2021/12 人民幣(K¥) | 2020/12 人民幣(K¥) | |
營業總收入 | 253,899,000 | 0.57% | 343,074,000 | 344,533,000 | 335,640,000 | 233,263,000 |
減:營業總成本 | 190,782,000 | 2.43% | 252,052,000 | 244,970,000 | 253,890,000 | 171,126,000 |
其中:營業成本 | 168,348,000 | 2.81% | 219,922,000 | 210,059,000 | 225,101,000 | 148,147,000 |
財務費用 | 144,000 | -49.12% | 501,000 | 877,000 | 88,000 | 1,188,000 |
資產減值損失 | (4,000) | -200.00% | (3,691,000) | (3,372,000) | (1,292,000) | (1,523,000) |
公允價值變動收益 | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
投資收益 | 3,426,000 | 15.59% | 3,815,000 | 2,420,000 | (885,000) | 3,178,000 |
其中:對聯營企業和合營企業的投資收益 | 2,937,000 | 6.49% | 3,565,000 | 2,223,000 | (874,000) | -- |
營業利潤 | 66,851,000 | -3.87% | 91,367,000 | 98,138,000 | 78,017,000 | 63,490,000 |
利潤總額 | 66,250,000 | -5.13% | 87,176,000 | 96,247,000 | 77,150,000 | 62,662,000 |
減:所得稅費用 | 12,462,000 | -8.04% | 17,578,000 | 14,551,000 | 18,016,000 | 15,397,000 |
淨利潤 | 53,788,000 | -4.43% | 69,598,000 | 81,696,000 | 59,134,000 | 47,265,000 |
減:非控股權益 | 7,714,000 | -3.72% | 9,904,000 | 12,048,000 | 9,050,000 | 8,095,000 |
股東淨利潤 | 46,074,000 | -4.55% | 59,694,000 | 69,648,000 | 50,084,000 | 39,170,000 |
市場價值指標 | ||||||
每股收益 (元) * | 2.319 | -4.53% | 3.004 | 3.505 | 2.520 | 1.970 |
每股派息 (元) * | -- | -- | 2.260 | 2.550 | 2.540 | 1.810 |
每股淨資產 (元) * | 20.887 | 4.57% | 20.570 | 19.820 | 18.970 | 18.130 |
審計意見 # | -- | 标准无保留意见 | 标准无保留意见 | 标准无保留意见 | 标准无保留意见 |
* | 未調整數據 |
# | 只提供簡體內容 |
通
/
通
: 滬股通股票 (所有投資者 / 只限機構專業投資者)
通
: 過往滬股通股票 (只可沽出)
|
|
通
/
通
: 深股通股票 (所有投資者 / 只限機構專業投資者)
通
: 過往深股通股票 (只可沽出)
|
風險聲明: |
證券價格有時可能會非常波動。證券價格可升可跌,甚至變成毫無價值。買賣證券未必一定能夠賺取利潤,反而可能會招致損失。本內容僅供參考,並不構成任何投資產品或服務的要約、招攬、建議、意見或任何保證。客戶不應依靠此內容作任何投資決定。 |
免責聲明: |
在此提供的資料由經濟通有限公司(「經濟通」)及/或其第三方信息提供者(「來源公司」)提供,僅供參考之用,而非旨在提供任何財務或專業意見;因此,任何人不應賴以作為有關此方面的用途。在作出任何投資決定前,投資者應考慮產品的特點、其本身的投資目標、可承受的風險程度及其他因素,並適當地尋求獨立的財務及專業意見。經濟通及來源公司竭力確保其提供之資料準確可靠,惟經濟通、來源公司、南洋商業銀行有限公司概不就有關資料的準確性、可靠性、完整性或及時性作出擔保或作出任何陳述、保證或承諾,亦不會對任何因該等資料(全部或任何部份)而產生或因倚賴該等資料(全部或任何部份)而引致的損失或損害承擔任何責任(不論是民事侵權行為責任或合約責任或其他)。 |